企业为何要选择搞物流运输外包服务?它的迫切性在哪儿?物流外包与传统定义上的外委、外委有什么不同之处?大家的企业离物流外包还远吗?这不但是中国经济问题要回应的问题，也是企业界应深思熟虑的问题。提到物流外包必然涉及到供应链和第三方物流的发展，牵涉到电商物流的发展方位，更涉及到企业的核心竞争能力。中国经济问题对这一点的认知看起来有一些心浮气躁，而企业对于此事的了解较为落后。大部分企业等候在直营货运物流这片乾坤，真真正正搞物流外包的不上20%，而且不标准、不系统软件。虽然货运物流炒出很热，但企业对物流外包必要性的了解仍然很浅。调研表明，湖南省有82%的企业对电商物流的了解模糊不清，大多数把货运运输或货代公司相当于电商物流；有54%的企业迄今没有发展货运物流的方案或构想，更沒有把重新构建內部供应链和发展物流外包提上审议日程，来看还必须越来越多的示范性、正确引导，大量的宣传策划、学习培训和大量的销售市场培养。

物流运输外包服务就是指制造或市场销售等企业为集中化資源和活力在自身的核心业务上，提高企业的核心市场竞争力，把自己不善于或沒有较为优势的货运物流业务一部分或所有以合同书形式授权委托给技术专业的第三方物流公司运行，物流运输外包服务是一种长期性的、发展战略的、互相渗入的、互惠互利的业务授权委托和合同实行方法。企业物流外包所追捧的核心理念是：如果我们在产业价值链的某一阶段上并不是世界上最好的，假如这又不是大家的核心市场竞争优势，假如这类主题活动不会把大家同顾客分离，那大家理应把它业务外包给全世界比较好的专业企业去做。即：最先明确企业的核心市场竞争优势，并把企业內部的专业技能和資源集中化在这些具备核心市场竞争优势的主题活动上，随后将剩下的别的企业主题活动承包给比较好的专业企业。从那样的核心理念得知，企业物流运输外包服务的目标便是以供应链为核心区，超越企业界限充分利用資源，提升企业核心竞争能力。其驱动力来源于市场竞争和供应链的发展，由于21新世纪的市场竞争并不是企业与企业中间的市场竞争，反而是供应链与供应链中间的市场竞争，这就是企业物流外包的基本上驱动力。企业物流外包不单单是业务方式的转变，也有更深层次的缘故。从发展核心竞争能力的角度观察，企业物流外包是一个非常紧急的问题。物流运输外包服务有益于企业集中注意力发展核心业务，分摊风险性，加快企业资产重组，完成规模效应。由于第三方物流具备资源配置，给予形式多样的客户服务，为消费者造就大量的使用价值，充分发挥信息科技优势。因而，物流外包相对性于直营货运物流具备显著的较为优势。